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第八章 心理策略8：慧眼识人，用人先看人

第三节 批评下属就要“看人下菜碟”

心理智慧点拨：

真诚的赞美使人愉悦，真诚的批评则能够催人奋进。

掌控有术：

领导者要管理好自己的下属，就要掌握正确的批评艺术。其中需要掌握的一个重要原则就是批评人要懂得因人而异，针对不同的下属，采取适宜的方法。这样既可以达到批评的效果，又不至伤了和气。

具体而言，领导者在批评下属时，应注意以下几个方面：

1.职业情况