黎川想了想，道：“华盛很能赚钱，但我们不要忘记华盛是使命主义者，我们再赚钱也不能以盈利为第一目的，所以华盛制药方面，将来成立一个特殊的审核部门，针对一些困难患者群体，凡是通过审核的患者，公司可以为其提供其中30%的医疗费用，经费从基金会掏腰包，也就相当于保本，不赚他们的钱。医药行业，我们的研发成本相对同行的医药公司，省去了大量的只是成本，利润是很大很大的，加上最大头的海外市场，让老外埋单吧，我们依旧能赚得盆满钵满，名利双收，何乐不为呢？”

黎川想的很明白，你不可能让全世界都满意，那么就只能让一部分人讨厌，同时也要让一部分人鼎力支持和喜欢。

不得不说的是，多数人只是看到了医药领域高额的利润，只看到了低廉的原材料和最终成品的高昂售价，从而认作是暴利，却没有看到里面知识力量的价值，没有看到知识成本的投入。

当然，因为黎川的存在，知识成本几乎没有多大的投入。

但在传统医疗领域，多数人只是看到了材料成本而已，一个药品、一项医疗技术首先是无底洞的研发成本，一个公司数个项目的高额研发投入，大多数都会被枪毙掉。

那些看似原材料成本只有几分钱的药片，包含的是至少10年以上的从分子机制到动物实验到临床试验的研发，这就包含了科研成本、仪器成本、科研人员培养成本等等，这还没有算成品的广告费、宣传费、运输费等等等等。

就好比给你一堆金属塑料电子元件或石墨烯材料，你倒是拼个苹果手机或H1S手机出来，而且只能卖原料价，那是不可能的。

原材料成本在其中小到近乎可以忽略的。

实际上，黎川研发纳米克疗法的进度非常快，能这么顺利是因为他有着其他科研机构和研究院所不具备的碾压级别的优势。

可即便如此，纳米克疗法的研发总投入也达到了恐怖的200多个亿，不同于传统医药几分钱的药材原材料，纳米克疗法用到的原材料是比之更为昂贵的碳纳米新材料。

光是制造那台“光磁编刻”设备就花了差不多十个亿，以及一系列的精密设备仪器的成本投入等等。

“这么一来，全国的重症患者都会感谢你啊，黎先生不仅仅是有情怀，更有实际行动，你这样的优秀民族企业家当真令人钦佩。”郑嘉华毫不吝啬的夸耀道。

黎川失笑的不以为意，摇了摇头喟然慨声道：“不赚有困难的患者同胞们的钱是情分所在，赚钱也是本分所在。活到现在我可以理直气壮的说，黎川无愧于祖国、无愧于同胞、无愧于事业与追随我打拼的员工，也无愧于朋友。现在是了，今后也必定是了。”

……